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1.
Bilan financier : l’AS dispose de + ou –
4000 € à utiliser de façon judicieuse. L’AS devra modifier son mode de
fonctionnement financier : Il est délicat pour une association d’avoir 2
comptes courants. Suite à la nouvelle convention (voir plus bas) l’AS ne pourra
plus s’appuyer que sur l’entrée des cotisations.
2.
La compétition scramble : Industries de
Saint-Claude. Dotation attendue de 1600
€ dont 400 à 500 € pour les frais de bouche (casse-croûte du 9 et Buffet du
soir). 1000 € pour les dotations acquises au Pro shop du golf. Discussion sur
la limitation du Hors limite pour les trous 6 et 14. Voir article précédent.
3.
Vers une nouvelle convention. Depuis bien des
années l’AS est considérée par la FFGolf comme gestionnaire du Golf de
Saint-Claude (elle est sensée percevoir les green
fee, les cotisations, etc. et donc être assujettie à la TVA et avoir l’entière
responsabilité juridique de la gestion du parcours. ) De ce fait elle paye
annuellement 500 € comme association gestionnaire
et 130 € comme association sportive. N’étant en rien gestionnaire, il nous faut
repenser le contrat qui lie l’AS à la Société et à la FFG. Ce fut l’objet du
débat. La convention est toujours en cours de délibération et devrait trouver
sa conclusion sous peu. Un club de golf classique est une entité composée d’un
gestionnaire (le propriétaire en général) et d’une AS qui gère en particulier la
partie sportive et représente le club dans les organes fédéraux. L’AG aura bien
sûr à se prononcer sur les différents points de cette convention.
4.
La promotion du golf. Tout le monde se félicite
du succès de la journée Tous au golf et le président remercie pour les membres
qui s’y sont associés. Grâce à cela, notre pro à monter un stage grands
débutants qui comprend une dizaine de personnes. Toutefois, l’école de golf à bien
du mal à démarrer et le club songe à mettre en place une politique de promotion
auprès des enseignants et à aussi utiliser
le calendrier (tiré à 1000 exemplaires) 2014 comme outil promotionnel.
Le sanglier
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